在多终端同时接入的条件下，办公空间里一些细小的不便可能同时出现，进而影响办公区消防通道的执行。从事件进行阶段的场景引入看，文化传媒公司处理多终端同时接入时不能脱离办公区消防通道，相关动作应指向识别需要调整的具体环节。
在事件进行阶段，只有与办公区消防通道和多终端同时接入存在明确因果关系的事项才进入处理清单。以雨霖大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，文化传媒公司应把办公区消防通道与多终端同时接入放在事件进行阶段共同核对，以便识别需要调整的具体环节。
诊断应沿着多终端同时接入、现场变化和办公区消防通道结果三层关系逐项核对。这一段围绕文化传媒公司在事件进行阶段处理办公区消防通道的原因诊断展开，并以多终端同时接入作为现实条件，目标是识别需要调整的具体环节。
核对资料时应注明时间、区域、责任人和恢复条件，使多终端同时接入的影响可以复查。这一段围绕文化传媒公司在事件进行阶段处理办公区消防通道的证据核对展开，并以多终端同时接入作为现实条件，目标是识别需要调整的具体环节。
物业处理公共设施，企业内部人员负责办公安排，涉及客户或敏感资料的事项还要由对应负责人确认。针对角色分工，需要结合文化传媒公司的职责、多终端同时接入的影响和办公区消防通道的实际状态，最终服务于识别需要调整的具体环节。
更合理的方式是由统一联系人接收反馈，再按设施、空间、人员和业务影响分类分派。在处理顺序环节，文化传媒公司应把办公区消防通道与多终端同时接入放在事件进行阶段共同核对，以便识别需要调整的具体环节。
文化传媒公司应回到现场重新核对，而不是继续叠加规定。针对结果复盘，需要结合文化传媒公司的职责、多终端同时接入的影响和办公区消防通道的实际状态，最终服务于识别需要调整的具体环节。
办公管理的价值，往往体现在变化发生时仍能维持清楚的秩序。在自然收束环节，文化传媒公司应把办公区消防通道与多终端同时接入放在事件进行阶段共同核对，以便识别需要调整的具体环节。